“机械换人”的大潮来袭，华夏已延续2年坐感谢老天下机械人最大消耗国的宝座，这边面离不开一个相当关键的人。
“机械换人”的大潮来袭，华夏已延续2年坐感谢老天下机械人最大消耗国的宝座，这边面离不开一个相当关键的人，他即是李泽湘。
从香港的家中动身，沿着广深沿江高速马路，驱车2小时达到东莞松山湖，这生怕是李泽湘近几年走得至多的路。
20多年来，从美国伯克利到香港科技大学，再到净水湾基金和松山湖上海国际机械人财产基地，李泽湘身膂力行，从体系体例内走到体系体例外，险些以一己之力发蒙了粤港澳大湾区的工程教诲。
对李泽湘，外界遍及生存“领会”和“不领会”2种回忆。领会的人明晰是他一手孵化大疆。以后，他借助粤港澳大湾区的建设业财产链根底，不停投资弟子开办的高科技公司，一人带起了惹人注视的“学院派准备创业公司全体”这一华夏工程高科技戎行。除大疆外，比力乐成的尚有产业机械人范畴的固高科技、李群主动化、“水上特斯拉”逸动无人船，等等。
对不领会他的人，也能够从这些数字上一窥一二——2017年大疆无人机发卖额跨越180亿元，一度占据环球消耗级无人机商场份额的80%，成为华夏科技范畴可贵一见的管制级产物。更往前推5年，他与高秉强、甘洁2位传授建立东莞松山湖上海国际机械人财产基地，现在已孵化出50多个“大疆级别”的名目，从而培养了一个华夏智能建设的风口。
好传授、机械人老手王田苗与李泽湘有过一次深度交换，在王田苗可见，李泽湘给了他良多开导，“这类拿出钱来让一点儿年青人发扬后劲和缔造力，而不占太多股分的作法，是一种与华尔街投资不一样的新形式”。
但形式并不是一挥而就的。1961年他诞生于湖南省蓝山县，复兴高考后的第1年考上中南矿冶学院，以后他被公派赴美留学，前后在卡内基梅隆大学、加州大学伯克利分校、麻省理工学院等名校竣事了本、硕、博、博士后的进修。
1992年，学成回国的李泽湘遴选南下香港，参加刚建设的香港科技大学，科研核心触及产业机械人、“数控机床和智能建设”2个范畴。李泽湘回想，一开端本人上课也是保守的讲授形式，教员在讲台上讲，弟子鄙人面听，IM体育官方网站大多半人乐趣不高。
李泽湘有湖南人那种霸蛮的派头，和从前在美国高校留学培育出的自在思惟，“伯克利弟子的议论性思惟迥殊强，表面黉舍来咱们这做钻研会，咱们就去辩说，说得欠好就直接轰他们进来”。李泽湘以为，办大学就像办公司相通，要熟悉认识天然纪律并接合当地现实，一步一局面去做方有大概乐成，而不但是是逗留在“自立招生，自授证书”“高喊去行政化”而不轨制上包管等外表事情上。
他勉励弟子应用推行去商场上实习。抱着这个观念，2010年，受前华夏科技大黉舍长朱时清约请，李泽湘与香港科技大学别的两2位传授李晓原、励建书一同，介入了深圳南边科技大学的筹建事情。恰是因为他的商场教诲观念与本地教诲之间发生了庞大边界，1年后3人公然颁布发表团体告退，成为其时教诲界最大的风浪。
教诲鼎新之路垂垂封闭，孵化准备创业之路却山穷水尽。李泽湘办学观念的详细利用，即是“导师+弟子”的天神投资形式。这类形式既塑造了新式的出产联系，也开释了弟子缔造力和进步前辈出产力。
2003年，汪滔加入了2次机械赛，划分取得香港冠军和亚太区第3名，今后他自卑感开端“爆棚”，将遥控直升机的飞翔掌握编制（简称飞控）设为本科结业论文选题，在香港科技大学堪称无独有偶。
但是，因为结业辩论时他的无人机不飞起来，成就只是治不好一个C，是以错失了去西欧名校接连进修的时机。
这时候，也许是看到了汪滔身上不相通的潜质，李泽湘向汪滔抛出了绣球，破格招收他为硕士。在李泽湘的撑持下，2006年汪滔与2位同窗“持久缺课”离开深圳，在车公庙一间缺乏20平方米的堆栈里开办了大疆。
研讨了泰半年，大疆飞控在面世后，李泽湘和汪滔发掘了一个局势——发热友在买了大疆的飞控后，又去购置美国活动相机厂商GoPro的产物，但是如许拼装的航拍对象机能其实不不变，而业余职掌门坎又较高，使得大疆飞控一度畅销。
此时的大疆面对很大压力，他们找到为GoPro做产物的公司，追求互助一个新的品牌。但对方却谢绝了他们，来由是“代工已在他们血液里” 。
在创建后的很长一段工夫，大疆一度依托李泽湘的帮助过活。面临产物的畅销，李泽湘其实不畏缩，而是勉励汪滔研发一体机。又是漂泊的3个多月过来，大疆首款航拍一体机“精灵1代”横空出生避世，这类把相机直接装在四旋翼的航拍产物，开辟了一个新范畴。
固然产物仍是低级版本，大疆却敏捷激发商场的水花，更是获得了本钱的喜爱，红杉上海国际主席迈克尔·莫里茨判断以几万万美圆投资大疆立异A轮。大疆带来的明星效力也传到了大疆的董事长和后期投资人李泽湘身上。他创建的净水湾基金，从籍籍知名，很快就召募了3 000多万美圆。
2015年，李泽湘介入了大疆的2个庞大决议计划：一是在拿下外洋商场后转向海内；二是在消耗级商场以外，进一步开辟海内农业植保范畴。
恰是这2个决定，让大疆得以投入更大的商场空间。近几年大疆的发卖额增加近100倍，以近7成的商场份额成为环球消耗级无人机的佼佼者。就像华夏机械人财产同盟副书记长姚之驹所言，“大疆一开端是百万级，厥后过万万，结果估值跨越100亿美圆”。这类暴发，是捉住了一个航模进级、互联化和影象编制须要暴发的期间时机。
是以，李泽湘产学观念的意思，不但在于孵化出了一个大疆，而是在于他让学院派从手艺思惟转型到了贸易思惟。不论是消耗级的智能硬件，仍是产业范畴的高端设备，华夏建设乃至华夏经济都必要向焦点首创手艺去要源能源，而从焦点手艺到商场利用之间，是一起庞大边界。李泽湘也许即是第一条桥梁。
前未几，李泽湘与汪滔一同取得了2019IEEE机械人与主动化大奖。这是环球工程手艺范畴最关键的奖项之一，他们成为初次荣获该奖项的华夏学者和企业家。
2008年北京奥运会刚完毕，李泽湘给校方发了一封邮件，申明要开一门对于机械人的选修课，感乐趣的弟子都也许加入。这门课经过把机器电子、计较机、数学等业余的弟子混搭，用8个月的工夫去安排、建造、调试几台机械。
在讲授中，李泽湘其实不直接给出尺度谜底，弟子在毕业时拼进去的机械人乃至都不相通。之因而如许做，李泽湘是为了发掘弟子的工程认识。“对一个工程师来讲，只要履历了工程的全进程——提议见识，做收工程原形，找到利用处景，终究变动成一个产物，才略说真实懂了这项手艺。”
厥后，机械人课愈来愈受接待，此刻已成为香港科技大学工程本科生的选修课，每届有跨越400人报名，而从这边走进去的弟子，每3其中就有1个在准备创业。
但李泽湘却坦言，产学研联合这条路并欠好走，最大的挑拨是大学教诲要落伍于科技财产的成长，高校不充任科技财产的策动机。他清晰地记得，1998 年香港科技大学派了一批传授去深圳与企业互助，后果良多人被退了返来，缘由是香港高校订西席的评判尺度首要是宣布论文，良多教员没法子把科研功效财产化。
而这一局势的深条理缘由，恰是高档教诲的评价和定位出了题目。在李泽湘可见，在人材培育上，要用革新的方式培育敢准备创业的弟子，而不是像之前相通，弟子结业后都去了硅谷和华尔街。
除是准备创业导师以外，李泽湘也是弟子名目“最大的营业员”和初期投资人。起步于2011年的李群主动化，曾在多个节点获得李泽湘的指导和帮助，“之前钱不是良多的时间，屡屡发落成资，钱都市丢到公司内中去”。李群主动化结合开创人俞春华很感激李泽湘。
逸动科技开创人陶师恰逢海边长大，从小玩船的他，一向想做水上机械人和能源编制。2014年头，他在李泽湘的发起下，抛却了不称心的第一代产物，既而转做更有商场的水上文娱与消耗装备的能源编制，产物发卖很快走上正途，逸动科技也是以被媒介称为“水上特斯拉”。
李泽湘经手的名目，他都不直接肩负详细事件，而是让弟子们充发散挥。每一个名目固然只占少许股分，他倒是相对的精力魁首，这有点像任正非之于华为。
20年来，李泽湘与香港科技大学师生构成“学院派准备创业公司全体”，借助粤港澳大湾区壮大的建设业财产链根底，孵化出了固高科技、李群主动化、逸动科技等优异硬件科技公司。
近几年，环球规模的机械人财产开端温暖，本钱商场反映最为直接。2014年以前，无机器人见识的上市公司，一个巴掌就数得过去，而此刻最少100家上市公司无机器人见识。好比，富士康提议“百万机械人方案”，美的控股了4大机械人家属之一的德国库卡。
暂时间，蜂拥而至的机械人公司数目到达2 000多家，然则90%只可做到集成，李泽湘就曾耽忧，“华夏机械人行业想遇上日本，最少还必要4 000个汪滔。”
从“贸工技”到“技工贸”，李泽湘宁可别人开端思虑，华夏的硬件准备创业企业可不也许编制化、范围化成长？
这象征着，准备创业公司的门坎蓦地降低，必需停止下层手艺的高加入，迥殊是一点儿硬件准备创业公司，常常一个手艺美满必要四五年，投入商场后还必要不停迭代。英国戴森公司的第一款产物就迭代了5 134次，这对小公司是庞大的试错本钱。
不外，李泽湘是悲观的。面临粤港澳大湾区完备的建设链系统，在休息力本钱激昂、财产进级的过程当中，东莞行动粤港澳湾区经济转型的主要推手，提议“用机械换人”的成长观念，他们当令请来李泽湘，供给园地和部门启用资本，让李泽湘和弟子准备创业团队离“炮火声”更近。
李泽湘很看好这边。2014年，他拉上原港科大工学院院长高秉强传授、长江商学院副院长甘洁传授，合资成立松山湖上海国际机械人财产基地。
供给财产链资本、需要的供给商，和园地和手艺撑持，李泽湘使用本人的名流效力，无意识地在环球寻觅符合的机械人手艺相干人材引驻松山湖。从昆明的产业拍照机，到河南洛阳的加速机，再到香港的水下机械人，只需团队契合李泽湘的手艺要求，他都归入麾下。5年不到，松山湖上海国际机械人财产基地就有了50多个名目团队IM体育官方快要80%恰逢进取成长。
但是，香港科技大学与深圳、东莞之间的互动，远不足斯坦福与硅谷。为了填补这类企业与手艺、人材链条的缺失，李泽湘跑遍天下各大高校，联系哈尔滨产业大学、广东理工大学和湖南京大学学等高校，在本地制造机械人学院。厥后又把形式输入到香港，与马化腾、沈南鹏等建设了“香港X科技准备创业平台”，只为做到物尽其用，物尽其用。
若是说李泽湘是工程教诲的破壁者，那末他所成立的松山湖基地即是机械人财产的实验田。从人材培育到焦点零零件研讨，再到紧密产物的出产，李泽湘逐步在华夏成立了一条高出教诲学术、准备创业公司、投资机构、上海国际视线的“产学研联合”之路。
一个企业、行业或地域的畅旺IM体育官方不是靠故步自封支持的。拿李泽湘的话来讲，一个国度最大的资本是人脑。
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